在進(jìn)行拓展培訓(xùn)的時(shí)候，很多人將拓展培訓(xùn)和企業(yè)文化連在一起，不過(guò)你知道通過(guò)拓展培訓(xùn)衍生出來(lái)的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)及員工本身有哪些作用嗎?一起和重慶培訓(xùn)拓展公司小編來(lái)了解下吧：

　　(一)企業(yè)文化具有引導(dǎo)、凝聚功能

　　拓展引導(dǎo)作用體現(xiàn)在企業(yè)的文化環(huán)境對(duì)員工的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則的管理中。想要讓員工具有良好的價(jià)值觀念，就要讓員工認(rèn)可并接受公司的企業(yè)文化，形成理念和目標(biāo)，將公司目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)相結(jié)合，并成為個(gè)人為之奮斗的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力體現(xiàn)在三個(gè)方面：情感、組織和思想。首先就是上級(jí)對(duì)下級(jí)員工的尊重與關(guān)懷，良好的組織凝聚力是關(guān)鍵，對(duì)公司的規(guī)章制度與規(guī)劃進(jìn)行合理安排，使員工接受認(rèn)可組織領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，充分顯現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力;其次，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，讓員工產(chǎn)生歸屬感，這樣才能將公司目標(biāo)與員工目標(biāo)相結(jié)合，提高員工的積極主動(dòng)性，為公司的發(fā)展壯大而努力。

　　(二)企業(yè)文化具有激勵(lì)員工、振興企業(yè)的功能

　　公司組織對(duì)企業(yè)員工的關(guān)心、鼓勵(lì)，能夠激勵(lì)員工提高工作積極性。員工對(duì)公司的價(jià)值觀和奮斗精神的認(rèn)同，可以使員工從內(nèi)心產(chǎn)生動(dòng)力，激勵(lì)自己為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。激勵(lì)功能可以從各方面提高員工的工作積極性，因此也可以發(fā)揮振興企業(yè)的作用。當(dāng)公司擁有較高的凝聚力和行動(dòng)力時(shí)，員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而積極地努力工作，不僅能夠幫助企業(yè)走出困境，還能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　(三)企業(yè)文化具有約束、控制員工行為規(guī)范的功能

　　拓展培訓(xùn)要使員工的行為規(guī)范達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，需要促使員工接受企業(yè)塑造的價(jià)值觀念與道德觀念。企業(yè)制定一系列的規(guī)章制度、價(jià)值觀念，會(huì)對(duì)員工起到潛移默化的影響。良好的企業(yè)形象是企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是開(kāi)拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，要想在公眾面前樹(shù)立形象，就要提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率，它不僅能夠直接反映企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。通過(guò)宣傳引導(dǎo)企業(yè)文化來(lái)轉(zhuǎn)變員工的思維模式，不僅能夠使員工樹(shù)立高尚的品德，也能在精神上對(duì)員工產(chǎn)生積極影響，從而提升員工的歸屬感和凝聚力，有助于企業(yè)樹(shù)立良好的公眾形象。

　　(四)企業(yè)文化具有塑造企業(yè)形象、培育員工的功能

　　良好的企業(yè)形象直接能反映企業(yè)的綜合文化，是企業(yè)核心價(jià)值觀的外在體現(xiàn)。企業(yè)塑造良好的形象，會(huì)給社會(huì)公眾帶來(lái)良好的印象，能為企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)具有積極作用。從某種角度來(lái)講，良好的企業(yè)形象還能提升員工的歸屬感和凝聚力。